5 Schritte für Mitarbeiter, um ihre eigene Leistung zu verbessern

1

Machen Sie sich mit den Erwartungen vertraut

Es ist die Aufgabe des Leiters des medizinischen Büros, klare Erwartungen zu setzen. Es ist die Aufgabe des Mitarbeiters, sich mit ihnen vertraut zu machen. Die Mitarbeiter des medizinischen Büros können in ihrer Funktion nicht effektiv sein, wenn sie nicht wissen, was von ihnen erwartet wird, und sich bemühen, sie zu erreichen. Wenn Sie die Erwartungen nicht kennen, fühlt sich ein Mitarbeiter oft wie ein Fisch aus dem Wasser. Jobs, bei denen Sie "sinken oder schwimmen" müssen, machen Sie zum Scheitern verurteilt. Wenn Ihr Manager Sie nicht mit klaren Erwartungen konfrontiert, bitten Sie ihn oder sie, Ihnen diese mitzuteilen. Es kann nicht erwartet werden, dass Sie Ihre Aufgaben effektiv ausführen, wenn Sie nicht wissen, was sie sind.

2

Nutzen Sie die bereitgestellten Ressourcen in vollem Umfang

Wenn Sie die Ressourcen und Werkzeuge der Praxis oder des Arztpraxis in vollem Umfang nutzen, können Sie die Ziele oder Erwartungen erreichen. Dies erleichtert nicht nur die Arbeit, sondern spart oft auch viel Zeit und Mühe. Zum Beispiel können viele Software-Systeme für das Übungsmanagement die Versicherungsinformationen elektronisch überprüfen. Mit der Software können Sie mindestens zwanzig Minuten Zeit sparen, wenn Sie mit einem Versicherungsvertreter telefonieren oder einem automatisierten System zuhören, um dieselben Informationen zu erhalten. Es ist nicht nur effizienter, die zur Verfügung gestellten Tools zu verwenden, sondern auch, um die Erwartungen zu erfüllen. Vergessen Sie nicht, Ihrem Vorgesetzten einen Vorschlag für andere Ressourcen zu unterbreiten, die zur Verfügung stehen, um Ihre Arbeit effizienter zu gestalten.

3

Nutzen Sie die permanente Schulung und Weiterbildung in vollem Umfang

Die permanente Aus- und Weiterbildung in vollem Umfang zu nutzen, ist eine weitere Möglichkeit, die Erwartungen an den Job zu erfüllen. Wenn Sie das anwenden, was Sie aus Bildungs- und Schulungsmöglichkeiten lernen, zeigen Sie, dass Sie Ihren Teil dazu beitragen, Ihre Leistung zu verbessern. Während dieser Schulungs- und Schulungssitzungen treten Superuser als Führer der Gruppe hervor, die anderen helfen können, die sich nicht so schnell durchsetzen. Unabhängig davon, ob Sie der Superbenutzer sind oder zusätzliche Hilfe benötigen, seien Sie offen für Neues und nehmen Sie das Lernen ernst, damit Sie sich leichter an mögliche Änderungen anpassen können. Wenn Ihr Manager keine Schulungs- und Schulungsmöglichkeiten anbietet, nehmen Sie sich die Gelegenheit, einige zu finden und schlagen Sie diese vor.

4

Bitten Sie bei Bedarf um Anleitung und Richtung

Sie wissen mehr als jeder andere Ihre Stärken und Schwächen. Haben Sie nie Angst, um Hilfe zu bitten, wenn Sie Ihre Ziele nicht alleine erreichen können. Ihr Manager möchte nicht, dass Sie versagen, und ist eine zusätzliche Ressource, wenn die Tools, Schulungen und Schulungen nicht ausreichen. In der Regel reichen diese Ressourcen aus, um nahezu jede Aufgabe zu erledigen. Es gibt jedoch Zeiten, in denen Sie andere Augen oder Ohren benötigen, um Sie durch eine schwierige Situation zu bringen. Scheuen Sie sich nicht, um Hilfe zu bitten!

5

Nutzen Sie Feedback für Mitarbeiterbewertungen

Um es zusammenzufassen:

1. Sie haben sich mit den Erwartungen Ihres Jobs vertraut gemacht
2. Sie haben alle zur Verfügung gestellten Ressourcen und Tools genutzt
3. Sie haben die Ausbildung und Ausbildung genutzt
4. Sie haben Ihren Chefarzt bei Bedarf um Hilfe gebeten

Jetzt ist es Zeit für halbjährliche und jährliche Bewertungen. Führungskräfte und Mitarbeiter haben in der Regel unterschiedliche Vorstellungen über den Zweck einer Mitarbeiterbewertung oder -überprüfung. Einige glauben, dass es darum geht, Lohnerhöhungen zu ermitteln, Verbesserungspotenziale zu erkennen oder Unterlagen für die zukünftige Verwendung zur Verfügung zu haben. Für einige könnten es alle sein. Es ist auch ein Instrument zur Verbesserung der Mitarbeiterleistung. Das Feedback Ihrer Überprüfung ist von unschätzbarem Wert, das Ihnen helfen wird, Ihre Leistung zu verbessern.