4 Schlüssel zum erfolgreichen Aufbau eines Arztpraxis

Wenn sich Ihre Praxis in den letzten Jahren (oder sogar in den letzten Monaten) schlecht entwickelt hat, ist es an der Zeit, einen neuen Plan für den Erfolg der Arztpraxis zu entwickeln. Dies ist lediglich ein Aktionsplan, der dazu beitragen soll, Bereiche umzukehren, die nachlassen oder nicht gedeihen.

Während keine zwei Arztpraxen gleich sind, gibt es einige Problembereiche, die in der Gesundheitsbranche universell sind. Um effektiv positive Veränderungen herbeizuführen, müssen Sie die Probleme in Ihrer Arztpraxis identifizieren und Korrekturmaßnahmen ergreifen. Eine Beurteilung der Arztpraxis kann Ihnen helfen, die Bereiche zu identifizieren, die für die Entwicklung eines neuen Erfolgsplans zu berücksichtigen sind. Das Durchführen eines Arztpraxis ist eine Möglichkeit, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.

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Reduzieren Sie unnötige Ausgaben

Um unnötige Ausgaben zu reduzieren, müssen strikte und vorsichtige Ausgabengewohnheiten entwickelt werden. Konzentrieren Sie sich auf Bereiche, in denen die Ausgaben ganz oder teilweise reduziert werden können. Berücksichtigen Sie die Ausgaben, die für den Betrieb der Arztpraxis nicht wesentlich sind.

Büropartys sind ein Beispiel für nicht wesentliche Ausgaben. Während Büropartys eine großartige Möglichkeit sind, die Moral der Mitarbeiter zu steigern und die Mitarbeiter zufrieden zu stellen, bevorzugen sie wahrscheinlich jährliche Zuwächse und Arbeitsplatzsicherheit. Anstatt dass das medizinische Büro für alle Ausgaben aufkommt, haben Potluck-Partys, bei denen das Personal die Mehrheit der Lebensmittel, Snacks und Dekorationen einbringt. Dies ist nur ein Beispiel, aber es gibt viele Möglichkeiten, diese unnötigen Ausgaben zu reduzieren.

2

Lassen Sie unrentable Patienten los

Es hört sich hart an. Eine medizinische Praxis ist jedoch wie jedes andere Unternehmen. Es kann nur im Geschäft bleiben, wenn es rentabel ist. Unter dem Strich sind Patienten, die keinen Gewinn erzielen, ein Teil des Problems. Wenn ein Patient die Ressourcen der Praxis nutzt, aber nicht finanziell vorteilhaft ist, dann ist es zur Verbesserung des medizinischen Büros, den Patienten zu entlassen.

Es ist nicht nur Ihre Verantwortung für die medizinische Praxis, unrentable Patienten loszulassen, sondern Sie haben auch eine Verantwortung gegenüber Ihren Mitarbeitern und anderen Patienten. Obwohl es unglücklich wäre, wenn Sie sich in einer Situation befinden, in der Sie einen Patienten ungeachtet des Grunds loslassen müssen, liegt dies durchaus im Rahmen Ihrer gesetzlichen Rechte. Stellen Sie sicher, dass Sie eine bestimmte Methode befolgen, die dem Leitbild Ihrer Arztpraxis entspricht.

3

Partner mit einem Spezialisten

Die Partnerschaft mit einem Spezialisten ist eine hervorragende Möglichkeit, die finanziellen Bedingungen der Arztpraxis zu verbessern. Ein Spezialist bringt einen neuen Patientenstrom mit, von dem einige zu anderen Ärzten in der Praxis wechseln können. Darüber hinaus kann der Spezialist dem Arzt eine neue, neue Perspektive einbringen, die die Einnahmen steigern kann.

Wenn Sie eine Einzelpraxis haben, können Sie sich mit anderen Ärzten zusammenschließen, um eine Einzelpraxis-Gruppenpraxis, eine Gruppenarztpraxis oder eine Arztpraxis-Verwaltungsgesellschaft zu bilden.

4

Identifizieren Sie die Ursache

Wenn Ihre Arztpraxis anfangs eine gute Leistung zeigte und dann eines Tages einfach aufgehört hat, muss es einen Grund dafür geben. Bevor Sie mit der Durchführung von Änderungen in der Arztpraxis beginnen, müssen Sie die tatsächliche Ursache für den finanziellen Zusammenbruch ermitteln. Oft wird das Symptom eines Problems angesprochen, da dies am offensichtlichsten ist.

Leider kann die Behebung des Symptoms das Problem manchmal verschlimmern. Es verursacht, dass die Arztpraxis Zeit, Geld und andere Ressourcen auf das Falsche konzentriert. Die einzige Möglichkeit, Änderungen effektiv umzusetzen, besteht darin, das Problem selbst zu lösen. Hier sind nur einige Möglichkeiten, um die Ursache Ihrer Arztpraxis zu ermitteln.

• Nehmen Sie niemals Änderungen aufgrund von Annahmen vor
• Führen Sie eine Bewertung durch, um eine Liste mit Problemen zu erstellen
• Entdecken Sie die Liste der Probleme
• Verwenden Sie deduktive Argumente, um das Problem zu bestimmen
• So ermitteln Sie die Ursache Ihrer Arztpraxis