Pedometer-Programm für die globale Herausforderung von Unternehmen

Die GCC Global Corporate Challenge ist ein unterhaltsames Arbeitsplatz-Wellnessprogramm, das jedes Jahr im Mai für 100 Tage beginnt. Größere Unternehmen können einen eigenen Starttermin für das Programm festlegen. Es ist ein Team, in dem sich sieben Teams bilden. Jeder Teilnehmer erhält ein Kit mit einem Schrittzähler und einem Ersatzteil, um seine Schritte zu verfolgen. Sie zeichnen ihre Schritte auf der GCC-Website über eine Computer- oder Telefon-App auf. Teams nehmen an einem virtuellen Rennen rund um die Welt teil, reisen in neue Länder und lernen sie auf dem Weg kennen. Die Teams sehen, wie sie sich über ein Leaderboard zusammenfinden, und fördern die freundschaftliche Konkurrenz und Teammotivation für jeden Teilnehmer, 10.000 Schritte pro Tag zu protokollieren. Auf diese unterhaltsame Weise können Sie mithilfe von Gamification gesunde Fitnessgewohnheiten am Arbeitsplatz aufbauen.

Die Global Corporate Challenge wurde 2003 gegründet und hatte bis 2015 mehr als 1,5 Millionen Menschen in 3.400 Organisationen in 185 Ländern beschäftigt. Es handelt sich um ein weltweites Programm, zu dessen Kunden P & G, Tiffany & Co., Volvo und Sage zählen.

Kosten für das Programm

Sie können über die GCC-Website ein Angebot anfordern, um zu erfahren, wie viel es je nach Anzahl der registrierten Teams oder Mitarbeiter kosten würde. Eine Schätzung, die wir 2013 für ein Unternehmen mit 10 Teams durchgeführt haben, liegt in den USA bei 99 USD pro Teilnehmer oder 693 USD pro Team. Die meisten Unternehmen geben diese Kosten nicht an die Mitarbeiter weiter, die sich für das Programm anmelden, sondern sie als Mitarbeiter-Wellness-Programm abdecken.

Was Sie mit der Global Corporate Challenge bekommen

Jeder Teilnehmer erhält zwei Schrittzähler. Sie können überall am Körper getragen werden, in einer Tasche, einem Rucksack oder einer Handtasche. Sie zeichnen nur Schritte auf und laden die Daten nicht auf den Computer hoch. Die Eingabe von Schritten und Nicht-Schritt-Aktivitäten wie Radfahren oder Schwimmen wird vom Teilnehmer über die Website oder App im Ehrensystem vorgenommen.

Die Teilnehmer erhalten 12 Monate lang Zugriff auf die Website und die App der Global Corporate Challenge, um ihre Schritte nach den 100 Tagen der Herausforderung fortzusetzen.

Die Teilnehmer erhalten während des Programms Trophäen, Zertifikate und persönliche Beratung. Es gibt wöchentliche Gewinnaktionen und lustige wöchentliche E-Mails.

Mitarbeiter können weiterhin Ernährungsbewertungen und Ratschläge erhalten, an individuellen Herausforderungen teilnehmen und mit einem Online-Mapping-Tool Routen erstellen.

Das Unternehmen profitiert von einem schlüsselfertigen Paket mit einem eigenen Account-Manager, einer Registrierungs-Website, Werbematerialien, Echtzeitberichten und End-of-Event-Berichten.

Was ein Unternehmen bei der globalen Unternehmensherausforderung erlebt hat

Ich habe mit Steve Reid, einem Mannschaftskapitän des Siegerteams von Sage North America, und Stephen Brantley, ihrem Benefits Analyst, der die Global Corporate Challenge von Sage geleitet hat, gesprochen.

Warum haben sie sich für die Global Corporate Challenge entschieden? Brantley sagte, dass sie eine schnelle Wellness-Herausforderung brauchten, die sie über den Sommer ausrichten könnten, was eine Lücke in ihren Wellness-Angeboten füllen würde. Die Dauer des Programms schien genau richtig, genug, um die Mitarbeiter den ganzen Sommer über zu beschäftigen. "Von Anfang an sah es anders aus als in anderen Unternehmensbereichen", sagte Brantley. Sie mochten den schlanken Look des Programms mit gesunder Motivation.

Im Jahr 2012 finanzierte Sage landesweit 80 Teams. Sie begannen mit 50 Teams, aber als die Registrierungen in 24 Stunden ausverkauft waren, fügten sie weitere Teams hinzu. Mit dem zweiten Jahr 2013 stieg das Interesse enorm an.

Ich fragte, ob es jetzt konkurrenzfähig sei, in ein Team einzusteigen, und riskieren sie nicht, diejenigen zurückzulassen, die es am dringendsten brauchen? "Unsere Philosophie ist es, Sie dort zu treffen, wo Sie sich befinden. Wir sind nicht darauf aus, auf eine riskante Bevölkerung zu zielen. Dieses Programm umfasst 100 Tage, um 10.000 Schritte pro Tag zu versuchen. Es ist nicht unsere Position, sie dazu zu zwingen, sondern zu fördern die Teamumgebung ", sagte Brantley. Sage bietet eine Vielzahl von Wellness-Möglichkeiten für diejenigen, die kein Team bilden, und das ist der Kompromiss eines aufregenden, teambasierten Programms.

Der Kapitän des erfolgreichen Pedometer-Teams am Arbeitsplatz verliert 20 Pfund

Steve Reid kann Ihnen sagen, wie motivierend die Global Corporate Challenge ist. Als Kapitän des Gewinnerteams verlor er in 16 Wochen 20 Pfund (die Dauer des Programms im Jahr 2012). Das Programm machte von Anfang an Spaß, indem es ein Team von sieben Mitarbeitern bildete und ihm einen unterhaltsamen Namen gab, wie etwa Holy Walkamole oder Red Hot Chili Steppers.

In den Wochen der Herausforderung gab es eine Menge Kameradschaft mit Teammitgliedern und Teams. Es war eine regelmäßige Wasserkühlungsdiskussion. Die Teammitglieder würden bis zum Ende des Tages warten, um ihre Schritte zu betreten und sie geheim zu halten. Das wöchentliche Leaderboard war eine Veranstaltung, bei der die Teammitglieder auf der Webseite auf "Aktualisieren" klicken, um als erstes die Ergebnisse zu sehen.

Ich fragte, ob die Herausforderung mehr Männer ansprach als Frauen. Sie dachten, es sei gleichermaßen fesselnd. Die meisten Teams waren gemischtes Geschlecht, und Steve Reid sagte, die Frauen in seinem Team seien am aktivsten beim Versand von E-Mails, um ihre Teamkollegen zu motivieren.

Steve Reid sagte, er habe eine zunehmende Anzahl von Mitarbeitern gesehen, die zur Mittagszeit gehen, und sie scheinen sich an dieser Gewohnheit gehalten zu haben. Es hat positive Verhaltensänderungen nach der Veranstaltung selbst gegeben.

Steven Brantley sagte, der größte Wert sei das Engagement der Mitarbeiter. "Alles, was die Teilnahme antreiben kann, ist für uns ein Gewinn. Seit der Global Corporate Challenge im letzten Sommer haben wir an der Teilnahme an unseren Wellness-Programmen zugenommen."

Sage erkannte das Top-3-Team bei einem Treffen mit allen Mitarbeitern. Es war nicht geplant oder angekündigt, aber das Programm hatte ein Eigenleben angenommen. Mit dem zweiten Jahr ist das Interesse hoch und sie freuen sich auf diesen gesunden Wettbewerb