Top-Tipps, um ein besserer Führer zu werden

Wie würden Sie eine starke Führungskraft beschreiben? In einer Studie wurden Führungsqualitäten wie Durchsetzungsvermögen, Anpassungsfähigkeit, Intelligenz und Gewissenhaftigkeit als die wichtigsten bezeichnet.

"Die Forschung zeigt eindeutig, dass Transformationsführer - Führungskräfte, die positiv, inspirierend sind und Anhänger fördern und entwickeln - bessere Führungskräfte sind", erklärt der Ronald E. Riggio, Psychologe und Führungsexperte. "Sie werden von den Followern mehr geschätzt und haben leistungsstärkere Teams."

Was können Sie also tun, um diese geschätzten Führungsqualitäten anzunehmen und eine stärkere und effektivere Führungskraft zu werden? Transformationsführer werden in der Regel als enthusiastisch, leidenschaftlich, aufrichtig und energisch beschrieben. Diese Führungskräfte sind nicht nur darauf bedacht, der Gruppe zu helfen, ihre Ziele zu erreichen. Sie möchten auch, dass jedes Mitglied der Gruppe sein volles Potenzial entfalten kann.

Lesen Sie einige der folgenden Tipps, wie Sie eine bessere Führungskraft werden können, und überlegen Sie, wie Sie diese Strategien in Ihrem täglichen Leben implementieren können.

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Beginnen Sie damit, Ihren Führungsstil zu verstehen

Das Verständnis Ihres aktuellen Führungsstils ist unerlässlich. Was sind deine Stärken? Welche Bereiche müssen verbessert werden? Eine Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten einzuschätzen, besteht darin, dieses Führungsstil-Quiz zu absolvieren, um eine allgemeine Vorstellung davon zu bekommen, wie Sie führen.

Lesen Sie nach Abschluss des Quiz die wichtigsten Merkmale Ihres dominanten Stils. Helfen oder behindern diese Eigenschaften Ihre Führung? Sobald Sie festgelegt haben, in welchen Bereichen Sie arbeiten müssen, können Sie nach Wegen suchen, um Ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern.

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Kreativität fördern

Intellektuelle Stimulation ist eine der Führungsqualitäten, die die transformative Führung definiert. Anhänger müssen ermutigt werden, ihre Kreativität zum Ausdruck zu bringen. Effektive Führungskräfte sollten neue Herausforderungen mit ausreichender Unterstützung zum Erreichen dieser Ziele bieten.

Eine Möglichkeit zur Förderung der Kreativität besteht darin, die Mitglieder der Gruppe vor Herausforderungen zu stellen und sicherzustellen, dass die Ziele ihren Fähigkeiten entsprechen. Der Zweck dieser Art von Übung ist es, Menschen dazu zu bringen, ihre Grenzen zu überschreiten, ohne durch Erfolgshindernisse entmutigt zu werden.

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Diene als Vorbild

Der idealisierte Einfluss ist eine weitere der vier Schlüsselkomponenten der transformativen Führung. Transformationsführer zeigen beispielhaft die Verhaltensweisen und Eigenschaften, die sie in ihren Anhängern fördern. Sie gehen spazieren und reden. Daher bewundern Gruppenmitglieder diese Leiter und arbeiten daran, diese Verhaltensweisen nachzuahmen.

Wenn Sie eine bessere Führungskraft werden möchten, modellieren Sie die Qualitäten, die Sie in Ihren Teammitgliedern sehen möchten.

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Sei leidenschaftlich

Würden Sie jemanden um Rat und Führung bitten, wenn er sich nicht wirklich für die Ziele der Gruppe interessiert? Natürlich nicht! Große Führungskräfte konzentrieren sich nicht nur darauf, die Mitglieder der Gruppe dazu zu bringen, Aufgaben zu erledigen. Sie haben eine echte Leidenschaft und Begeisterung für die Projekte, an denen sie arbeiten.

Sie können diese Führungsqualität entwickeln, indem Sie über verschiedene Wege nachdenken, wie Sie Ihren Eifer ausdrücken können. Lassen Sie die Leute wissen, dass Sie sich für ihren Fortschritt interessieren. Wenn eine Person etwas mit dem Rest der Gruppe teilt, sagen Sie ihnen unbedingt, wie sehr Sie solche Beiträge schätzen.

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Hören Sie zu und kommunizieren Sie effektiv

Eine weitere wichtige Eigenschaft der transformativen Führung besteht in der Konzentration auf die persönliche Kommunikation mit den Gruppenmitgliedern. Gute Führungskräfte sollten sowohl verbal als auch nonverbal aufrichtige Fürsorge und Sorge für die Mitglieder ihrer Gruppe ausdrücken.

Indem sie die Kommunikationslinien offen halten, können sie sicherstellen, dass sich die Mitglieder der Gruppe in der Lage fühlen, Beiträge zu leisten und Anerkennung für ihre Leistungen zu erhalten.

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Habe eine positive Einstellung

Transformationsführer haben eine optimistische, optimistische Haltung, die den Anhängern als Inspirationsquelle dient. Wenn die Führer entmutigt oder apathisch wirken, werden die Mitglieder der Gruppe wahrscheinlich auch nicht inspiriert.

Selbst wenn die Dinge düster aussehen und sich Ihre Anhänger entmutigt fühlen, versuchen Sie, positiv zu bleiben. Dies bedeutet nicht, die Dinge durch eine rosarote Brille zu betrachten. Es bedeutet einfach, ein Gefühl von Optimismus und Hoffnung angesichts der Herausforderungen zu bewahren.

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Menschen dazu ermutigen, Beiträge zu leisten

Lassen Sie die Mitglieder Ihres Teams wissen, dass Sie ihre Ideen begrüßen. Führer, die die Beteiligung von Gruppenmitgliedern fördern, werden oft als demokratische oder partizipative Führer bezeichnet. Während sie bei allen Entscheidungen das letzte Wort behalten, ermutigen sie die Teammitglieder, eine aktive Rolle bei der Ausarbeitung von Ideen und Plänen zu übernehmen.

Untersuchungen haben gezeigt, dass der Einsatz eines demokratischen Führungsstils zu mehr Engagement, kreativerer Problemlösung und verbesserter Produktivität führt.

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Motivieren Sie Ihre Anhänger

Transformationsführer bieten auch eine inspirierende Motivation, um ihre Anhänger zu ermutigen, aktiv zu werden. Natürlich ist es nicht immer einfach, inspirierend zu sein. Glücklicherweise brauchen Sie keine motivierenden Reden, um Ihre Gruppenmitglieder zu wecken.

Einige Ideen für die Inspiration für die Führung von Führungskräften sind echte Leidenschaft für Ideen oder Ziele. Sie helfen den Anhängern, sich in den Prozess eingebunden zu fühlen, und bieten Anerkennung, Lob und Belohnung für die Errungenschaften der Menschen.

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Bieten Sie Belohnungen und Anerkennung an

Eine weitere wichtige Eigenschaft eines guten Führers besteht darin zu wissen, dass das Anbieten effektiver Anerkennung und Belohnungen eine der besten Möglichkeiten ist, um den Anhängern zu helfen, sich geschätzt und glücklich zu fühlen. Es kann auch nicht überraschen, dass glückliche Menschen bei der Arbeit tendenziell bessere Leistungen erbringen.

Den Forschern Teresa Amabile und Steven Kramer zufolge können Leiter Gruppenmitglieder dabei unterstützen, sich glücklicher zu fühlen, indem sie Hilfe anbieten, Erfolgsbarrieren beseitigen und starke Anstrengungen belohnen.

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Versuche immer wieder neue Dinge

Wer sagt, dass Führung eine einseitige Beziehung ist? Vergessen Sie bei Ihren Bemühungen, einige dieser Führungsqualitäten zu entwickeln, nicht, dass Sie von Ihren Followern Feedback und Inspiration erhalten.

Achten Sie auf die Dinge, die in der Vergangenheit wirksam waren, und halten Sie Ausschau nach neuen Wegen, um Gruppenmitglieder zu inspirieren, zu motivieren und zu belohnen.